En 2014, un long travail d'analyse a été entamé par le groupe projet chargé de la fondation de l'Institut de Cancérologie Arsène Burny afin de définir plus précisément ses missions et les moyens à y consacrer. Ce travail a débouché sur un plan quinquennal ambitieux couvrant les années 2015 à 2019.

Le plan quinquennal prend appui sur une "analyse de gap", sorte d'état des lieux de la prise en charge oncologique au CHU de Liège permettant d'identifer le plus exhaustivement possible les différentes carences à combler.

La ligne de conduite générale qui sous-tend ce plan, dont l'aboutissement est prévu pour fin 2019, est l'amélioration continue de la prise en charge du patient oncologique par le biais d'efforts planifés et structurés. Il est ordonné en trois axes de développement : l'Axe Patient, l'Axe Recherche et l'Axe Qualité, chacun dirigé par un responsable opérationnel et supervisé par un membre du Conseil de gouvernance.

Conseil de gouvernance Axe Patient COM / Manuel oncologique
   
Itinéraires soins hospitaliers / s. à domicile / s. palliatifs
   
HDJ / Coordination Pharmacie / Locaux consultation
   
Coordinat. psycho-sociale / Gestion du personnel
       
Axe Recherche Recherche clinique + translationnelle / datamanagement
   
Relations GIGA / Biobanking / Unilab
   
Cellule Communication / Fund-Raising
       
Axe Qualité Gestion qualité selon une méthodologie commune
   
Indicateurs / Accréditation / Coordinat. analyses Unilab
   
Enseignement / Formation professionnels de la santé