Contrôle de gestion

Contrôle de gestion

Objectif du Contrôle de gestion 

Le Contrôle de gestion cherche à améliorer l’outil de collecte, de consolidation et d’échange d’information de gestion mis à la disposition de l'institution et en particulier des services.
Pour affiner certaines analyses et répondre aux demandes spécifiques, des outils de simulation pourront être développés.

Missions du Contrôle de gestion 

  • Coordination du travail d'élaboration du budget en collaboration étroite avec les services.
  • Elaboration du suivi budgétaire après chaque clôture comptable
  • Gestion du suivi du plan d'investissement en collaboration avec le Secteur Achat .
  • Communication d'états de compte des centres de frais hors-budget

Le Contrôle de gestion en tant que support et aide à la décision

Le rôle de comptabilité analytique de gestion doit être complété par un rôle de centre de support à la décision. Ce qui implique: 

  • une augmentation  de la part d'analyse
  • une intégration du réalisé comptable , de données historiques et d'objectifs stratégiques pour délivrer une information utile à la prise de décision
  • prise en compte, non seulement de centres de coûts, mais également de centres de profit et de centres d’investissements pour les services disposant de plateaux techniques importants

En collaboration avec le Département financier, le Secteur Achat, le Service du personnel, l'Audit interne et les services informatiques, le Contrôle de gestion doit aider à valider la bonne répartition des moyens humains et financiers nécessaires aux missions de l'institution.

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