Rapport d'activités 2019

Avant-propos Oubliez la crise du Coronavirus, c’est le seul endroit où vous en lirez le nom. Le rapport d’activités 2019 ne concerne que les faits de l’année écoulée et Covid-19 n’a frappé le CHU de plein fouet qu’en 2020. 2019 a été une année extrêmement importante pour le CHU de Liège puisque nous avons finalisé la fusion avec le Centre Neurologique et de Réadaptation Fonctionelle (CNRF) de Fraiture. Ce regroupement de forces, c’est une corde complémentaire à l’arc de notre hôpital qui développe encore sa compétence en matière de revalidation, avec le site Ourthe-Amblève (Esneux). Une corde d’excellence, également, pour la prise en charge de la sclérose en plaques ou de la sclérose latérale amyotrophique pour lesquelles le CNRF est centre de référence national. Après un an, CNRF et Ourthe-Amblève commencent à travailler en parfaite symbiose. Ils forment, avec l’unité de médecine physique, l’ensemble le plus important en nombre de membres du personnel de toute l’institution. Avec cette arrivée, le CHU a dépassé les 6200 salariés ! Esneux a amélioré le confort de ses patients et du personnel en inaugurant le premier des deux nouveaux parkings. L’optimisation de chaque m2 de ce terrain du CHU est une prouesse architecturale qui préfigure les grands chantiers de parkings sur les sites du Sart Tilman et des Bruyères. Le mot d’ordre : veiller à l’intégration paysagère par un respect maximal de l’environnement, comme ce fut le cas pour la construction du CIO-Unliab dont on voit enfin ... la fin. Tout au long de l’année 2019, plusieurs visites ont d’ailleurs permis au personnel de découvrir son nouveau lieu de travail. Les préparatifs du déménagement sont en cours, les travaux d’aménagement de la liaison entre la grande verrière et la passerelle d’accès au nouveau bâtiment sont lancés. Le CHU poursuit chaque projet ou chantier avec l’exigence de maintenir la qualité et la continuité du service au patient ; la patientèle nous en sait gré, comme en témoignent nos chiffres de fréquentation, toujours à la hausse. Le travail mené durant toute une année est une affaire collective. Il est rendu possible grâce à l’implication de toutes et tous, portés par une remise en question permanente. Cette stimulation qualitative trouve à s’intégrer dans le processus d’accréditation JCI qui, lui aussi, se poursuit. Les différents prix et distinctions de nos Professeurs et Docteurs et la liste des publications de nos chercheurs viennent s’ajouter au bon bilan financier 2019. Cette activité démontre combien la recherche au plus haut niveau, menée à Liège, profite à nos patients. Elle illustre nos valeurs : le RESPECT, l’EXCELLENCE, le PARTENARIAT, la RESPONSABILITE et l’OUVERTURE. Nous veillons, chaque année, à les REPRODUIRE …en mieux, au service de nos patients. Ce bilan positif est à mettre à l’actif de toutes les équipes, de toutes les forces vives et de tous les départements de notre Hôpital. Nous les remercions vivement. Rudolphe Bastin Président du Conseil d’administration Julien COMPÈRE Administrateur délégué Pierre GILLET Médecin-chef 2 Présentation 1

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